NĂNG LỰC NHÂN SỰ
08-08-2020

CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG

Công tác tuyển dụng được thực hiện theo quy trình tuyển dụng của Công ty nhằm tuyển chọn nhân sự theo đúng yêu cầu, đúng vị trí đưa ra, đảm bảo lực lượng lao động ổn định, chất lượng cao và đáp ứng yêu cầu hoạt động kinh doanh của công ty. Hầu hết lao động kỹ thuật của công ty được tuyển chọn đều tốt nghiệp từ những trường Đại học có uy tín như: Bách Khoa, Kiến Trúc, Sư phạm Kỹ thuật, Xây Dựng, Kinh Tế, Tài Chính kế toán. Có trình độ học lực khá, giỏi. Bên cạnh đó, công ty cũng đặc biệt ưu tiên tuyển chọn những cá nhân tài năng và nhân sự tốt nghiệp từ các trường đại học, chất lượng cao ở nước ngoài, hay những nhân sự giỏi có kinh ng- hiệm, những chuyên gia trong nước và nước ngoài. Hiện nay, công ty đã có đưoc một đội ngũ CBNV có đạo đức, đủ trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, góp phần hoàn thành xuất sắc mục tiêu sản xuất kinh do- anh của công ty.

CÔNG TÁC ĐÀO TẠO

FCI đảm bảo tất cả CBNV được đào tạo liên tục để có đủ kỹ năng và trình độ chuyên môn hoàn thành tốt công việc được giao. Chiến lược đào tạo trọng tâm của FCI là đội ngũ cán bộ quản lý và giám sát có trình độ chuyên môn cao đủ khả năng tổ chức điều hành những dự án quy mô lớn, yêu cầu cao về tiến độ, chất lượng và an toàn lao động.

Nhằm xây dựng đội ngũ nhân sự am tường công việc, có chuyên môn giỏi và đạo đức nghề nghiệp, hàng năm, Công ty xây dựng kế hoạch đào tạo phù hợp với chiến lược phát triển của Công ty

  • ĐÀO TẠO HỘI NHẬP

Nhân viên mới sẽ được tham gia chương trình đào tạo hội nhập, giúp hiểu rõ lịch sử hình thành và phát triển của FCI, hiểu rõ được quy định, quy trình, nội quy làm việc và môi trường, văn hóa của Công ty để nhanh chóng nắm bắt và hòa nhập nhanh nhất với công việc và đồng nghiệp. Tổ chức các buổi đào tạo về chuyên môn, kỹ thuật nghiệp vụ cho các giám sát mới.

  • ĐÀO TẠO CÁN BỘ QUẢN LÝ

Đối với các nhân viên có tiềm năng phát triển sẽ được đề cử vào danh sách Câu lạc bộ lãnh đạo tiềm năng, được tham dự các buổi đào tạo bồi dưỡng về kỹ năng lãnh đạo, kỹ năng quản lý, lập kế hoạch, tổ chức công việc và các kỹ năng khác.

  • ĐÀO TẠO NỘI BỘ

Thường xuyên tổ chức đào tạo nội bộ, mời các chuyên gia giảng dạy kiến thức về nghiệp vụ chuyên sâu cho CBNV. Chú trọng huấn luyện đào tạo nội bộ thực tế, cấp trên đào tạo cho cấp dưới, chuyên viên cấp cao đào tạo cho cấp thấp hơn để tiếp tục hoàn thiện và nâng cao nghiệp vụ.

  • ĐÀO TẠO KỸ NĂNG MỀM

Chú trọng đến công tác đào tạo các kỹ năng mềm như kỹ năng giao tiếp, kỹ năng thuyết trình, kỹ năng thương thảo, đàm phán…nhằm giúp CBNV tự tin và thành công hơn trong công việc.

  • ĐÀO TẠO NGẮN HẠN TẠI NƯỚC NGOÀI

Theo nhu cầu công việc, hàng năm Công ty xem xét cử CBNV tham quan học hỏi kinh nghiệm từ những nước tiên tiến để áp dụng vào công việc thực tế.